Referenzen und Entwicklung
Vom ersten NX-Großprojekt
zum internationalen Trainingspartner

Bei Bizlearn steht der Mensch im Mittelpunkt, der mit Siemens NX oder Teamcenter arbeiten möchte. Welche Aufgaben hat er? Was weiß er schon? Und welches Wissen hilft ihm im Alltag weiter? Diese Fragen leiten meine Arbeit seit der Gründung 2018.
Aus ersten Live-Schulungen und einem großen mehrsprachigen NX-Update sind vollständige Lernprogramme, Schulungsabonnements und internationale Kundenprojekte entstanden. Die folgenden Beispiele zeigen diese Entwicklung – und wie kurze digitale Lerneinheiten und persönliche Begleitung dabei zusammenwirken.
Wachstum in Bewegung
Ziel 2026: 30.000 Zertifikate
Im Gründungsjahr 2018 wurden über Bizlearn rund 2.800 Zertifikate ausgestellt. Für 2026 liegt mein Ziel bei 30.000 ausgestellten Zertifikaten innerhalb eines Jahres. Hinter dieser Zahl stehen für mich Menschen und ihre Lernfortschritte.
Für jedes ausgestellte Zertifikat erhalte ich eine E-Mail – und freue mich darüber. Es ist für mich ein kleiner Erfolg, weil ich meine Inhalte mit dem Anspruch entwickle, Wissen verständlich und anwendbar zu vermitteln. Durch die persönliche Betreuung nach dem Training erfahre ich, was im Alltag hängen bleibt und wo Teilnehmende noch Unterstützung brauchen. Das gibt der Zahl für mich ihre Bedeutung.
Konstruktion · Trainingspraxis · digitales Lernen
Erfahrung, die dein Team weiterbringt
Ich bin Simon – und mit Begeisterung Dienstleister. Menschen bei ihren individuellen Aufgaben zu unterstützen, hat mich schon im Präsenztraining begeistert. Aus ihren Fragen habe ich selbst viel gelernt. Diese Zeit war eine wichtige Vorbereitung auf Bizlearn.
Sieben Jahre arbeitete ich als Konstrukteur bei einem großen deutschen Maschinenbauer, mit Schwerpunkten in NX Freeform Design und Rendering sowie engem Bezug zu Formenbau und Fertigung. Danach folgten vier Jahre als NX- und Teamcenter-Trainer im Außendienst und zwei Jahre in der Entwicklung von Videoschulungen.
Als Trainer und selbst als Teilnehmer erlebte ich, wie schwer sich eine Fülle gezeigter Funktionen später abrufen lässt. Umfangreiche Handbücher lösten dieses Problem für mich nicht. Deshalb beschäftigte ich mich mit Pädagogik, Didaktik und der Frage: Was braucht ein Teilnehmer wirklich, um eine Aufgabe selbst zu lösen?
Daraus entwickelte sich mein Ansatz: kurze Lerneinheiten, passende Inhalte für Aufgabe und Vorwissen und Raum zum eigenen Ausprobieren. Videos lassen sich im eigenen Tempo nutzen und wiederholen; im persönlichen Austausch gehen wir auf offene Fragen ein. Seit 2018 verbinde ich das bei Bizlearn mit meiner Erfahrung aus Konstruktion und Training.

2018 bis 2026
Die Meilensteine von Bizlearn
Wie aus ersten Trainings langfristige Lernprogramme werden – mit den Teilnehmenden im Mittelpunkt.
Ausgewählte Projektbeispiele
Unterschiedliche Aufgaben.
Ein persönlicher Ansprechpartner.
Ob Einstieg, Softwarewechsel oder internationales Lernprogramm: Die folgenden Projekte zeigen, wie Bizlearn Schulungen auf unterschiedliche Aufgaben ausrichtet. Zum Schutz der Auftraggeber bleiben die Beispiele anonym.
01 · Projektbeispiel
Internationales Teamcenter-Programm
Unterschiedliche Rollen brauchen unterschiedliche Lernwege. Für ein international tätiges Industrieunternehmen entwickelt Bizlearn über rund zwei Jahre ein vollständiges, mehrsprachiges Teamcenter-Schulungspaket. Dazu gehören Teamcenter Using, Change Management, Structure Management und die CAD-Integration.
Die Inhalte greifen Begriffe, Rollen, Objektklassen und Prozesse des Kunden auf. Teilnehmende lernen die Abläufe, die sie für ihre Aufgaben benötigen. Bizlearn übernimmt Konzeption, Didaktik, Skripte, Medienproduktion und die Aufbereitung der Übungen. Grundlagen und kundenspezifische Inhalte werden schrittweise zu einem abgestimmten Programm verbunden.
Das Paket steht auf der kundeneigenen Lernplattform mit Single Sign-on bereit: für den internationalen Rollout, die Einarbeitung neuer Mitarbeitender und die weitere Nutzung. Die technische Implementierung von Teamcenter liegt beim Kundenprojektteam und dessen Implementierungspartner; Bizlearn verantwortet das darauf abgestimmte Training.
Ein gemeinsames Schulungsprogramm mit passenden Inhalten für verschiedene Rollen und Sprachen – entwickelt aus einer Hand und eingebunden in die Lernumgebung des Kunden.
02 · Projektbeispiel
NX-Updates als langfristige Begleitung
Was hilft eine neue Funktion bei der täglichen Konstruktionsaufgabe? Diese Frage bestimmt die Auswahl der NX-Update-Inhalte. Relevante Neuerungen werden mit bestehenden Arbeitsweisen, praktischen CAD-Tipps und einer gezielten Auffrischung der Grundlagen verbunden.
Für langjährige Großkunden entstehen regelmäßig mehrsprachige Programme für unterschiedliche NX-Versionen und teilweise rund 2.500 Anwender je Unternehmen. Rolle, Vorwissen und tatsächlicher Bedarf bestimmen den Lernweg. Erfahrungen aus vorherigen Trainings fließen in den nächsten Zyklus ein.
Der Produktionsprozess hat sich stark weiterentwickelt: Ein weltweit eingesetztes mehrsprachiges Update benötigte 2018 rund zehn Monate. 2026 lässt sich ein vergleichbarer Umfang innerhalb eines Monats realisieren. Damit können umfangreiche Lernprogramme schneller an neue Softwarestände angepasst werden.
Die für den eigenen Arbeitsalltag relevanten Neuerungen kennenlernen, mit vorhandenem Wissen verbinden und über mehrere NX-Versionen hinweg begleitet werden.
03 · Projektbeispiel
Kontinuierliches Lernen im Abo
Lernbedarf entsteht immer wieder. Neue Mitarbeitende steigen ein, erfahrene Anwender übernehmen andere Aufgaben, und NX entwickelt sich weiter. Schulungsabonnements begleiten diesen Bedarf über einen längeren Zeitraum – bei Großkunden ebenso wie in kleineren Konstruktionsteams.
Kunden kombinieren beispielsweise Basistraining, Advanced-Inhalte und NX-Updates über ein ganzes Jahr in einem planbaren monatlichen Modell. Neue Schulungen können hinzukommen. Je nach vereinbartem Programm greifen Videos, eine individuelle Lernplattform, das zweitägige Live-Training und persönliche fachliche Begleitung ineinander.
Aufgabe und Vorkenntnisse bestimmen den Lernweg. Kurze Einheiten lassen sich in den Arbeitsalltag einbauen und bei Bedarf wiederholen. Auf Wunsch unterstützen Teilnahme- und Aufwandsauswertungen die Schulungsverantwortlichen bei der Steuerung des Programms.
Grundlagen aufbauen, Wissen vertiefen und neue Themen ergänzen – mit kombinierbaren Trainingsbausteinen und einem persönlichen Ansprechpartner über längere Zeit.
04 · Projektbeispiel
NX-Lernen in mehreren Sprachen
Fachliche Zusammenhänge müssen auch über Sprachgrenzen hinweg verständlich bleiben. Dabei treffen Begriffe aus Siemens NX und Teamcenter auf unterschiedliche Softwareoberflächen und die interne Terminologie eines Unternehmens. Eine wörtliche Übersetzung allein reicht dafür nicht aus.
Bizlearn hat einen eigenen technologiegestützten Prozess für Übersetzung und Vertonung entwickelt. Fachbegriffe, wiederkehrende Formulierungen und kundenspezifische Bezeichnungen werden systematisch berücksichtigt. So lassen sich umfangreiche Programme in mehreren Sprachen produzieren und bei neuen Softwareständen schneller aktualisieren.
Sprachfassung, Rolle und Lernweg werden passend zum Projekt kombiniert. Die Teilnehmenden erhalten die Inhalte, die sie für ihre Aufgaben brauchen. Das unterstützt eine gemeinsame Wissensbasis für international verteilte Teams.
Passende Sprachfassungen und konsistente Fachbegriffe helfen den Teilnehmenden, Zusammenhänge nachzuvollziehen und das Wissen in ihrer Arbeitsumgebung einzuordnen.
05 · Projektbeispiel
Digitale Trainings seit den Anfängen
Wie viel von einer Schulung lässt sich später tatsächlich anwenden? Diese Frage hat mich schon als Präsenztrainer beschäftigt. In großen Gruppen trafen unterschiedliche Aufgaben, Vorkenntnisse und Lerntempi aufeinander. Gleichzeitig wurde häufig mehr gezeigt, als einzelne Teilnehmende für ihre Praxis benötigten.
Deshalb gehören kurze Videos und bedarfsgerechte Lernwege seit der Gründung zu Bizlearn. Inhalte lassen sich im eigenen Tempo bearbeiten, wiederholen und selbst ausprobieren. Ein zweitägiges Webinar kann die Videos ergänzen und Raum für Fragen, Anwendung und Vertiefung schaffen.
Gelernt wird auf dem Bizlearn Online Campus oder einer kundeneigenen Plattform. Zugänge, Single Sign-on, Übungen, Austauschmöglichkeiten und Auswertungen hängen von Plattform und vereinbartem Projektumfang ab. Der persönliche Kontakt bleibt wichtig: Aus Fragen in der anschließenden Betreuung lerne ich, wo Inhalte helfen und wo ich sie weiterentwickeln sollte.
Im eigenen Tempo lernen und bei Fragen einen Menschen erreichen. Digitale Lerneinheiten und persönliche Begleitung ergänzen sich – auch beim Übertragen des Gelernten in den Alltag.
Aus der Zusammenarbeit mit Kunden
Die Bizlearn
Siemens NX Design Guideline.
Die Design Guideline habe ich aus meiner langjährigen Trainingspraxis und der Zusammenarbeit mit einem Abo-Kunden entwickelt. Sie bündelt praxiserprobte Prinzipien für nachvollziehbare Bezüge, einfache Bausteine und einen strukturierten Modellaufbau – als gemeinsame Grundlage für Konstruktion, Training und Beratung.
Sie unterstützt euch dabei, wiederverwendbare CAD-Methoden zu entwickeln und bestehende Konstruktionsrichtlinien zu ergänzen oder zu aktualisieren – unabhängig von Branche und Produkt.
Die Siemens NX Design Guideline kennenlernen →
Als Lesewerk im NX Einsteiger-Videobundle und im NX CAD Update-Bundle enthalten.

Dein nächster Schritt
Was soll dein Team mit NX oder Teamcenter besser können?
Erzähl mir, wer bei euch lernen möchte, welche Vorkenntnisse vorhanden sind und welche Aufgaben im Alltag gelöst werden sollen. Gemeinsam besprechen wir, welche Inhalte und welche Form der Begleitung dazu passen.








