Referenzen und Entwicklung
Vom ersten NX-Großprojekt
zum internationalen Trainingspartner
Was 2018 mit ersten Live-Schulungen und einem großen mehrsprachigen NX-Update beginnt, entwickelt sich zu einem skalierbaren Trainingsangebot für Siemens NX und Teamcenter. Aus einzelnen Kursen entstehen vollständige Lernprogramme, eigene Produktionsprozesse für mehrere Sprachen, digitale Lernplattformen und kontinuierliche Schulungsabonnements.
Heute laufen Standardtrainings, individuelle Großkundenprogramme und persönliche Begleitung parallel. Bizlearn verbindet praktische Konstruktionserfahrung mit kurzen digitalen Lerneinheiten, rollenbezogenen Lernwegen und Inhalten, die sich in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
Wachstum in Bewegung
Ziel 2026: 30.000 Zertifikate
Im Gründungsjahr 2018 wurden über Bizlearn rund 2.800 Zertifikate ausgestellt. Seitdem sind neue Lernprogramme, Sprachen und internationale Kundenprojekte hinzugekommen. Unser Ziel für 2026: 30.000 ausgestellte Zertifikate in diesem Jahr.
Konstruktion · Trainingspraxis · digitales Lernen
Erfahrung, die dein Team weiterbringt
Ich bin Simon. Mit Bizlearn begleite ich Unternehmen beim Lernen mit Siemens NX und Teamcenter – vom Einstieg bis zu mehrjährigen Trainingsprogrammen für internationale Teams.
Meine Verbindung zu Siemens NX beginnt lange vor Bizlearn: Sieben Jahre arbeitete ich als Konstrukteur bei einem großen deutschen Maschinenbauer. In einem kleinen Team von Industriedesignern entwickelte ich Produktdesigns und sammelte intensive Praxiserfahrung in NX Freeform Design und Rendering – mit engem Bezug zu Formenbau und Fertigung.
Danach war ich vier Jahre als NX- und Teamcenter-Trainer im Außendienst tätig und entwickelte anschließend zwei Jahre lang Videoschulungen. Seit 2018 verbinde ich Konstruktionserfahrung, Trainingspraxis und digitales Lernen bei Bizlearn.
2018 bis 2026
Die Meilensteine von Bizlearn
Wie aus ersten Trainings langfristige Lernprogramme werden.
Ausgewählte Projektbeispiele
Unterschiedliche Aufgaben.
Ein persönlicher Ansprechpartner.
Die folgenden Beispiele zeigen, wie Bizlearn Unternehmen begleitet. Zum Schutz der Auftraggeber bleiben die Projekte anonym.
01 · Projektbeispiel
Internationales Teamcenter-Programm
Für ein international tätiges Industrieunternehmen produziert Bizlearn über rund zwei Jahre ein vollständiges, mehrsprachiges Teamcenter-Schulungspaket. Es umfasst mehrere aufeinander abgestimmte Trainings – beispielsweise Teamcenter Using, Change Management, Structure Management und die CAD-Integration. Bizlearn verantwortet Konzeption, Didaktik, Skripte, Medienproduktion und die Aufbereitung der Übungen.
Aus didaktisch vorbereiteten Lernbausteinen entstehen Inhalte mit der Terminologie, den Rollen, Objektklassen und Prozessen des Kunden. So lernen unterschiedliche Anwendergruppen genau die Abläufe, die sie für ihre Aufgaben benötigen. Grundlagen können früh vorbereitet und kundenspezifische Prozessinhalte schrittweise ergänzt werden.
Bereitgestellt wird das Paket auf der kundeneigenen Lernplattform mit Single Sign-on. Damit fügt sich das Training in die vorhandene IT- und Lernumgebung ein. Nach der Produktion steht ein konsistentes Schulungssystem für den internationalen Rollout, die Einarbeitung neuer Mitarbeitender und die spätere Weiterentwicklung bereit.
Die Implementierung des Teamcenter-Systems liegt beim Kundenprojektteam beziehungsweise dessen Implementierungspartner. Bizlearn verantwortet das darauf abgestimmte Schulungspaket.
vollständige Trainingsproduktion aus einer Hand, rollenbezogene Lernwege, kundenspezifische Prozesse, mehrsprachige Medien und eine für große internationale Zielgruppen skalierbare Bereitstellung.
02 · Projektbeispiel
NX-Updates als langfristige Begleitung
Neue NX-Versionen bringen neue Funktionen – entscheidend ist aber, wie sie sich in bestehende Konstruktionsabläufe einfügen. Bizlearn entwickelt deshalb nicht nur Funktionsübersichten. Die Update-Trainings verbinden relevante Neuerungen mit vorhandenen Workflows, CAD Secrets und einer gezielten Auffrischung des Grundlagenwissens.
Für langjährige Großkunden entstehen im regelmäßigen Rhythmus mehrsprachige Update-Programme für unterschiedliche Versionen und teilweise rund 2.500 Anwender je Unternehmen. Rollen und tatsächlicher Bedarf bestimmen, welche Inhalte eine Person durchläuft. Bestehende Lernumgebungen und Erfahrungen aus vorherigen Trainings bilden die Grundlage für den nächsten Zyklus.
Der Produktionsprozess hat sich dabei stark entwickelt: Ein weltweit eingesetztes mehrsprachiges Update benötigte 2018 noch rund zehn Monate. 2026 lässt sich ein vergleichbarer Umfang innerhalb eines Monats realisieren.
praxisnahe Auswahl statt Funktionsflut, Verbindung neuer Features mit bewährten Methoden, rollenbezogene Inhalte, mehrere Sprachen und schnelle Aktualisierung über viele NX-Versionen hinweg.
03 · Projektbeispiel
Kontinuierliches Lernen im Abo
Neue Mitarbeitende einarbeiten, erfahrene Anwender weiterentwickeln und bei neuen NX-Versionen nicht den Anschluss verlieren: Diese Aufgaben enden nicht nach einem einzelnen Kurs. Deshalb bietet Bizlearn kontinuierliche Schulungsabonnements für Großkunden und kleinere Konstruktionsteams an.
Kunden kombinieren beispielsweise Basistraining, Advanced-Inhalte und NX-Updates über ein ganzes Jahr zu einem planbaren monatlichen Modell. Neue Schulungen können während der Zusammenarbeit ergänzt werden. Je nach vereinbartem Programm greifen Videos, eine individuelle Lernplattform, das zweitägige Live-Training und persönliche fachliche Begleitung ineinander.
Die Lernwege richten sich nach Aufgabe und Vorkenntnissen. Kurze Einheiten lassen sich in den Arbeitsalltag integrieren; auf Wunsch unterstützen Teilnahme- und Aufwandsauswertungen die Schulungsverantwortlichen bei der Steuerung des Programms.
kontinuierliche Einarbeitung und Vertiefung, kombinierbare Lernbausteine, planbare Begleitung, direkter fachlicher Kontakt und ein Angebot, das mit dem Bedarf des Teams weiterwächst.
04 · Projektbeispiel
NX-Lernen in mehreren Sprachen
Internationale Teams brauchen mehr als eine wörtliche Übersetzung. Begriffe aus Siemens NX und Teamcenter müssen fachlich konsistent bleiben, auch wenn Softwareoberfläche, gesprochene Sprache und interne Unternehmensterminologie zusammentreffen.
Bizlearn hat dafür einen eigenen technologiegestützten Prozess für Übersetzung und Vertonung entwickelt. Fachbegriffe, wiederkehrende Formulierungen und kundenspezifische Bezeichnungen werden systematisch behandelt. Dadurch lassen sich umfangreiche Lernprogramme in mehreren Sprachen produzieren und bei neuen Softwareständen schneller aktualisieren.
Nicht jede Person braucht dabei jeden Inhalt. Sprachfassung, Rolle und Lernweg werden passend zum jeweiligen Projekt kombiniert. So entsteht eine gemeinsame Wissensbasis für international verteilte Teams, ohne alle Teilnehmenden durch dieselben Module zu führen.
konsistente Fachsprache, kontrollierbare Übersetzungsstrategie, mehrsprachige Medienproduktion und rollenbezogene Lernwege für weltweit verteilte Teams.
05 · Projektbeispiel
Digitale Trainings seit den Anfängen
Digitale Trainings gehören seit der Gründung zu Bizlearn. Dabei geht es nicht nur um Videos. Ein vollständiges Lernkonzept verbindet kurze Lerneinheiten, nachvollziehbare Praxisbeispiele, persönliche Begleitung und eine Lernumgebung, in der Teilnehmende zeit- und ortsunabhängig arbeiten können.
Je nach Projekt findet das Lernen auf dem Bizlearn Online Campus oder auf einer kundeneigenen Plattform statt. Abhängig von Plattform und vereinbartem Projektumfang können eigene Zugänge, Single Sign-on, rollenbezogene Inhalte, Übungen, Austauschmöglichkeiten und Auswertungen dazugehören. Bei fachlichen Fragen bleibt der direkte Kontakt zu Simon ein fester Bestandteil.
Videoschulungen können mit einem zweitägigen Webinar verbunden werden. So bereiten sich Teilnehmende flexibel vor und nutzen die gemeinsame Zeit für Fragen, Anwendung und Vertiefung. Neue Erkenntnisse aus Kundenprojekten fließen anschließend in bestehende und neue Lernbausteine ein.
Blended Learning statt reiner Videobibliothek, persönliche Nähe trotz digitalem Format, flexible Plattformwahl, kurze anwendbare Einheiten und ein Lernangebot, das sich fortlaufend verbessert.
Aus der Zusammenarbeit mit Kunden
Die Bizlearn
Siemens NX Design Guideline.
Die Design Guideline habe ich aus meiner langjährigen Trainingspraxis und der Zusammenarbeit mit einem Abo-Kunden entwickelt. Sie bündelt praxiserprobte Prinzipien für nachvollziehbare Bezüge, einfache Bausteine und einen strukturierten Modellaufbau – als gemeinsame Grundlage für Konstruktion, Training und Beratung.
Sie unterstützt euch dabei, wiederverwendbare CAD-Methoden zu entwickeln und bestehende Konstruktionsrichtlinien zu ergänzen oder zu aktualisieren – unabhängig von Branche und Produkt.
Die Siemens NX Design Guideline kennenlernen →
Als Lesewerk im NX Einsteiger-Videobundle und im NX CAD Update-Bundle enthalten.
Dein nächster Schritt
Was soll dein Team mit NX oder Teamcenter besser können?
Erzähl mir, welche Aufgaben und Lernziele euch beschäftigen. Gemeinsam besprechen wir, welche Form der Schulung dazu passt.